人(rén)力資源公司要怎樣去(qù)做好人(rén)才儲備
作(zuò)者：管理(lǐ)員(yuán) 發布于：2019-12-12 13:25:32
兩個“三年(nián)計(jì)劃”實則代表了職場新人(rén)進入企業後的兩個發展階段及其相(xiàng)應的發展任務，而非嚴格地按照(zhào)三年(nián)來(lái)劃分(fēn)。
第一個“三年(nián)計(jì)劃”
在第一個“三年(nián)計(jì)劃”中，畢業生(shēng)将完成從(cóng)學生(shēng)到社會人(rén)的蛻變，企業需要幫助他(tā)們快(kuài)速适應工(gōng)作(zuò)環境、勝任工(gōng)作(zuò)任務并且找到未來(lái)的發展方向。
GE管理(lǐ)培訓生(shēng)項目實際上是一個針對早期職業生(shēng)涯的培訓計(jì)劃。“工(gōng)作(zuò)輪崗”是該項目中的一大(dà)特色，培訓生(shēng)在培訓期間要到各個不同部門(mén)進行輪崗實習，畢業以後将會成爲GE的财務、商業及信息管理(lǐ)的高級管理(lǐ)人(rén)員(yuán)及領導人(rén)才。
第二個學期結束之前，培訓生(shēng)們必須要通過GE的綠帶培訓(Green Belt)課程考試。
從(cóng)第三個學期開始，增加了一門(mén)領導力培訓必修課——領導力基礎培訓課程(FOL)，管理(lǐ)培訓生(shēng)從(cóng)中學習領導力的基礎知識和技巧。
爲了學習好每一門(mén)課程，培訓生(shēng)們需要進行大(dà)量的在線或書(shū)本自(zì)學，每個學期有3次集中授課和3次考試，每次考試又分(fēn)爲筆試和演示兩部分(fēn)。期末平均分(fēn)若低于80，屬于“不合格”，将被留級或淘汰。考試分(fēn)數并不是衡量培訓生(shēng)們的惟一标準，GE更看(kàn)重管理(lǐ)培訓生(shēng)在每個崗位上的工(gōng)作(zuò)表現。
在工(gōng)作(zuò)中，培訓生(shēng)的直接上級主管會給他(tā)們很多鍛煉機(jī)會，承擔一定的工(gōng)作(zuò)責任和壓力。他(tā)們還(hái)經常有機(jī)會參加一部分(fēn)與高層領導的圓桌會議(yì)，培訓生(shēng)們從(cóng)中受益匪淺。在工(gōng)作(zuò)中學到的東西和積累的經驗不僅會給培訓生(shēng)個人(rén)的發展帶來(lái)很大(dà)價值，同時這種邊學邊幹的培訓模式也有利于加強大(dà)家之間的溝通和交流，有利于分(fēn)享心得(de)和互相(xiàng)學習。
第二個“三年(nián)計(jì)劃”
經過三年(nián)的工(gōng)作(zuò)曆練，原先基本在同一起跑線上的應屆畢業生(shēng)，已經在能力和業績表現上出現了差距。一些無法适應工(gōng)作(zuò)，或不認同企業的畢業生(shēng)主動或被動地離(lí)開了企業。而有一些則脫穎而出，成爲了高績效高潛質人(rén)才，對于這部分(fēn)畢業生(shēng)，企業需要進行保留并且爲他(tā)們制定第二個“三年(nián)計(jì)劃”，以使他(tā)們各項能力更上一個台階，爲企業未來(lái)發展做好高質量的人(rén)才儲備。
