企業勞務外包能解決哪些用工(gōng)難題

       随着當前大(dà)環境的不斷變動，企業招聘難、用工(gōng)成本高已經成爲一大(dà)難題。但(dàn)是對于企業而言，人(rén)才是企業維持跟運轉的基礎。現在很多的企業都(dōu)是通過勞務外包這種方式來(lái)解決用工(gōng)問(wèn)題，具體(tǐ)企業通過勞務外包能解決哪些用工(gōng)難題呢(ne)，跟上海力興人(rén)力資源一起來(lái)看(kàn)看(kàn)。

　　首先，我們大(dà)家都(dōu)應該有這樣一個概念，企業選擇勞務外包并不單單隻是爲了解決用工(gōng)問(wèn)題，更多的是以盈利爲目的的，所以外包對于企業最主要的影(yǐng)響就(jiù)是成本問(wèn)題，很多大(dà)公司爲了能夠留住自(zì)己的員(yuán)工(gōng)，還(hái)會在公司内部組織很多活動，部門(mén)旅遊之類的，這一切都(dōu)會讓公司的成本大(dà)大(dà)增加。所以對于很多不怎麽重要的崗位，大(dà)企業都(dōu)會傾向于招聘外包人(rén)員(yuán)的方式來(lái)解決。

　　節省了招聘成本，自(zì)己公司的hr不用花費大(dà)量的時間去(qù)篩選求職人(rén)員(yuán)，而且在技術(shù)方面也有外包公司的人(rén)做了初步審核。

　　節省了用人(rén)成本，一般外包人(rén)員(yuán)的福利、待遇會遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于甲方正式員(yuán)工(gōng)，目前社會上的外包公司給員(yuán)工(gōng)交的五險一金也是按照(zhào)當地最低标準來(lái)的，這樣一來(lái)甲方公司同樣招聘一個普通崗位上的員(yuán)工(gōng)，使用外包人(rén)員(yuán)的成本就(jiù)大(dà)大(dà)減小了。

　　項目外包：對于很多大(dà)公司來(lái)說(shuō)，企業的創新和運轉離(lí)不開大(dà)大(dà)小小一大(dà)堆的項目，但(dàn)是核心項目自(zì)然不用說(shuō)，肯定是自(zì)己公司内部優秀的員(yuán)工(gōng)來(lái)負責。除了核心還(hái)有很多邊緣項目也會對公司的運轉産生(shēng)一定的影(yǐng)響，這些項目可(kě)能隻需要開發一次，之後就(jiù)不需要大(dà)量的人(rén)力物力來(lái)進行維護和升級。

　　在這個時候如(rú)果遇到公司人(rén)手不足的情況下爲了這些項目去(qù)額外招人(rén)是不劃算的，所以很多企業就(jiù)會将這些邊緣項目外包出去(qù)，由專業的外包公司來(lái)負責開發，最大(dà)程度的保證了公司利益的最大(dà)化。