企業人(rén)事(shì)部門(mén)招聘人(rén)員(yuán)的基本流程

大(dà)多數企業人(rén)事(shì)部門(mén)招聘人(rén)員(yuán)的基本流程會是這樣：
确定人(rén)員(yuán)需求——制定招聘計(jì)劃階段——人(rén)員(yuán)甄選階段——招聘評估階段
針對這樣的基本流程，可(kě)以确定最基本的工(gōng)作(zuò)流程：
一、用人(rén)部門(mén)提出申請(qǐng)：部門(mén)經理(lǐ)向人(rén)事(shì)部門(mén)提出所需人(rén)數、崗位、要求、并解釋理(lǐ)由；
二、人(rén)力資源部門(mén)複核，由最高管理(lǐ)層審核招聘計(jì)劃
三、人(rén)事(shì)部根據部門(mén)遞交的需求人(rén)員(yuán)申請(qǐng)單，确定招聘的職位名稱和所需的名額；
四、對應聘人(rén)員(yuán)的基本要求即資格及條件(jiàn)限制，比如(rú)該職位所限制的學曆、要求的年(nián)齡、所需能力和經驗等；
五、所有招聘的職位的基本工(gōng)資和預算工(gōng)資的核定；
六、制定及發布資料，準備通知單或公司宣傳資料，申請(qǐng)辦理(lǐ)日(rì)期；
七、聯系人(rén)才市場或張貼招聘通知；安排面試時間及場地和面試方式。
八、最終确定人(rén)員(yuán)，辦理(lǐ)試用期入職手續，合格錄用轉正及手續。
九、簽訂合同并存檔。