爲什麽有的公司要把員(yuán)工(gōng)薪酬外包出去(qù)呢(ne)？

“薪酬外包” 是指企業與其外部服務承辦機(jī)構之間建立合作(zuò)夥伴關系，由外部專家負責該企業薪酬部門(mén)的日(rì)常管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)。随着時代的發展，一些企業的人(rén)力資源部門(mén)開始與第三方服務機(jī)構簽約，尋求薪酬外包管理(lǐ)。那麽薪資外包有哪些優勢和好處呢(ne)？

一、降低企業管理(lǐ)成本

企業自(zì)己發薪占用時間長，個稅申報流程複雜，易産生(shēng)糾紛，企業面臨無票支出，增加企業用工(gōng)成本。如(rú)果一個公司每個月超過1000的人(rén)事(shì)考勤，薪資由人(rén)力資源部人(rén)員(yuán)進行統計(jì)，發放(fàng)，保守估計(jì)，該企業至少需要3、4名專職人(rén)事(shì)人(rén)員(yuán)才能滿足日(rì)常工(gōng)作(zuò)的需求，而專業的薪資外包服務公司則可(kě)以實現有效的規模化管理(lǐ)，幫助公司各個層次的人(rén)來(lái)完成薪酬優化及稅收服務，不僅提高了工(gōng)作(zuò)效率，也很大(dà)程度上降低了企業管理(lǐ)成本。

二、提高薪酬發放(fàng)效率

實行薪酬外包後，無論是員(yuán)工(gōng)的入職離(lí)職，五險一金的補繳、增員(yuán)、減員(yuán)，還(hái)是工(gōng)資的發放(fàng)，以及薪酬優化、稅收處理(lǐ)，都(dōu)可(kě)由外包服務人(rén)員(yuán)進行維護，專業的薪酬外包服務人(rén)員(yuán)可(kě)以和公司HR直接進行對接，高效處理(lǐ)各項薪資事(shì)宜，有效提高企業薪酬發放(fàng)效率，提升公司員(yuán)工(gōng)滿意度。同時，外包服務公司對勞動法律法規的最新政策更加熟悉，可(kě)以有效避免薪酬發放(fàng)面臨的政策風(fēng)險。

三、促進企業可(kě)持續發展

薪資外包後，人(rén)力資源将更多地從(cóng)事(shì)戰略性人(rén)力資源工(gōng)作(zuò)，由原來(lái)的職能部門(mén)逐漸轉化爲企業的戰略部門(mén)，越來(lái)越多地參與制訂企業戰略，逐漸從(cóng)行政後勤中心向業務中心轉變，成爲企業的學習組織者、企業文化推動者。這樣HR們就(jiù)可(kě)擁有更多精力去(qù)深研公司的發展，提升公司管理(lǐ)效率，有效促進公司的發展壯大(dà)。

1、節約資源不浪費

選擇薪酬外包，企業無需額外招聘HR，是降低用人(rén)、用工(gōng)成本的有效途徑，能爲企業節約人(rén)力資源。

2、代發工(gōng)資效率高

微小企業内部未設HR崗，薪酬設計(jì)與管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)皆由老闆、員(yuán)工(gōng)兼職承擔，缺乏效率。大(dà)型企業花費大(dà)量人(rén)力、物力來(lái)優化薪酬管理(lǐ)結構，卻因區域差異大(dà)、團隊配合度不足等原因，效果不盡如(rú)人(rén)意。多地員(yuán)工(gōng)的工(gōng)資統計(jì)、算薪發薪、社保繳納，更是使日(rì)常薪酬管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)難上加難。使用薪酬外包服務，“讓專業人(rén)幹專業事(shì)”，有能效的爲企業減負，提高薪酬發放(fàng)效率。

3、促進發展前景廣

薪酬外包能幫HR擺脫異地薪酬核算、社保繳納等事(shì)務性工(gōng)作(zuò)，讓更多的HR将工(gōng)作(zuò)重心放(fàng)到可(kě)提升自(zì)己職場價值的任務上去(qù)，無論對個人(rén)還(hái)是對公司都(dōu)大(dà)有裨益。