上海人(rén)力資源外包注意事(shì)項
作(zuò)者：管理(lǐ)員(yuán) 發布于：2019-07-08 15:50:26
企業招聘難，留人(rén)更難。新員(yuán)工(gōng)招聘不到，老員(yuán)工(gōng)留不住人(rén)。怎麽辦呢(ne)?如(rú)果企業采用人(rén)力資源外包的話(huà)，就(jiù)可(kě)以借助外部資源，大(dà)幅度提高自(zì)身(shēn)人(rén)力資源管理(lǐ)水平。當然任何一個用工(gōng)模式都(dōu)是有風(fēng)險的，人(rén)力資源外包也是有的，特别是對于各方面制度都(dōu)不完善的中小企業來(lái)說(shuō)，如(rú)果處理(lǐ)不當，可(kě)能會引發新問(wèn)題。那麽中小型企業進行人(rén)力資源服務外包需要注意什麽呢(ne)?下面小編就(jiù)和大(dà)家詳細說(shuō)說(shuō)。
一、什麽是人(rén)力資源外包。
人(rén)力資源服務外包是指企業根據需要将某一項或幾項人(rén)力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)或職能外包出去(qù)，交由上海人(rén)力資源外包公司或組織進行管理(lǐ)，以降低人(rén)力成本，實現效率最大(dà)化。總體(tǐ)而言，人(rén)力資源外包将滲透到企業内部的所有人(rén)事(shì)業務，包括人(rén)力資源規劃、制度設計(jì)與創新、流程整合、員(yuán)工(gōng)滿意度調查、薪資調查及方案設計(jì)、培訓工(gōng)作(zuò)、勞動仲裁、員(yuán)工(gōng)關系、企業文化設計(jì)等方方面面。
二、人(rén)力資源外包包括什麽。
首先我們應該明白(bái)“人(rén)力資源服務外包包括什麽”，一般來(lái)說(shuō)包括員(yuán)工(gōng)招聘、員(yuán)工(gōng)培訓、人(rén)事(shì)代理(lǐ)以及人(rén)事(shì)咨詢方面。根據企業選擇的項目不同，具體(tǐ)的服務也會有所差異。從(cóng)目前的市場人(rén)力資源外包行情來(lái)看(kàn)，選擇員(yuán)工(gōng)招聘、員(yuán)工(gōng)培訓和人(rén)事(shì)咨詢的項目比較多，因爲這些方面很少涉及到企業核心機(jī)密，所以企業的排外性也是沒有那麽強烈。
三、企業在選擇做人(rén)力資源外包需要注意什麽?
1、确定企業外包業務。人(rén)力資源工(gōng)作(zuò)包括崗位需求分(fēn)析、人(rén)才招聘、人(rén)才培訓、績效考核、薪酬福利、員(yuán)工(gōng)關系、員(yuán)工(gōng)發展、人(rén)才配置等幾大(dà)方面的内容。其中的很多方面都(dōu)是人(rén)力資源的基礎性事(shì)務工(gōng)作(zuò)，完全可(kě)以外包出去(qù)。
2、選擇正确外包服務機(jī)構。當确定了外包的業務後就(jiù)要選擇人(rén)力資源外包機(jī)構了，選擇外包服務機(jī)構時最注重的應該信譽和質量，最後才是服務價格，隻要企業根據需要外包的業務選擇就(jiù)可(kě)以了。
3、高層重視外包過程的溝通。企業人(rén)力資源服務外包絕對不是将所有事(shì)務都(dōu)外包出去(qù)，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然後通過了解選擇了人(rén)力資源外包服務機(jī)構，接下來(lái)就(jiù)必須重視和他(tā)們的溝通，尤其是外包過程中，高層必須介入，并保持及時的溝通。
