企業選擇人(rén)事(shì)外包時應該注意的幾大(dà)問(wèn)題

　　一般來(lái)講企業在選擇做人(rén)事(shì)服務外包時，應該注意的問(wèn)題有以下四個。

　　第一、企業的哪些事(shì)務能外包哪些不能外包?

　　第三、企業在人(rén)事(shì)外包的過程中一定要注重溝通。

　　企業人(rén)事(shì)服務外包絕對不是将所有事(shì)務都(dōu)外包出去(qù)，通過選擇哪些功能進行外包是首要，然後通過了解選擇了人(rén)事(shì)外包公司，接下來(lái)就(jiù)必須重視和他(tā)們的溝通，尤其是外包過程中，高層必須介入，并保持及時的溝通。同時，高層要充分(fēn)征求員(yuán)工(gōng)的意見(jiàn)，并做好輔助工(gōng)作(zuò)，和員(yuán)工(gōng)進行合理(lǐ)的溝通，取得(de)他(tā)們的信任，讓他(tā)們了解其在外包中所扮演的角色。當然，高層也必須對外包服務公司的服務質量進行随時監測和評估。

　　第四、人(rén)事(shì)外包不等于企業能解散人(rén)事(shì)部門(mén)。

　　企業把人(rén)事(shì)事(shì)務外包出去(qù)後是不是企業就(jiù)可(kě)以不用設立人(rén)事(shì)部門(mén)了呢(ne)?答案是不是的，企業選擇人(rén)事(shì)服務外包就(jiù)是減少企業人(rén)事(shì)部門(mén)的工(gōng)作(zuò)讓企業人(rén)事(shì)專注核心的業務上。而不是把企業的人(rén)事(shì)部門(mén)費除這點大(dà)家一定要清楚。