人(rén)力資源的核心是什麽?
人(rén)力資源的核心是人(rén)和組織的匹配,人(rén)力資源也是指一個組織中人(rén)們所擁有的能夠被企業利用,并在一定時間内爲創造價值做出貢獻的教育、能力、技能、經驗和體(tǐ)力的總稱,主要用于公司的人(rén)事(shì)部門(mén)。這也是公司的一個重要職位。負責公司的人(rén)員(yuán)招聘、培訓、員(yuán)工(gōng)考核、員(yuán)工(gōng)薪酬、員(yuán)工(gōng)調動和人(rén)事(shì)相(xiàng)關。
一般來(lái)說(shuō),要保持人(rén)力資源和物質資源的最優比例,對人(rén)的思想、心理(lǐ)和行爲進行适當的誘導、控制和協調,以達到人(rén)盡其才、人(rén)盡其職、組織目标的目的。
主要工(gōng)作(zuò)通常概括爲:六個模塊 主要分(fēn)爲下面的這些:
1、人(rén)力資源規劃
從(cóng)戰略規劃和發展目标的角度,企業可(kě)以根據企業内外部環境的變化來(lái)預測企業未來(lái)發展對人(rén)力資源的需求。
2、招聘和配置
解決組織人(rén)員(yuán)配置問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō),根據企業的要求,企業會招聘合适的優秀人(rén)才,把合适的人(rén)放(fàng)在合适的位置。
3、培訓
它是指根據企業目标和組織結構的變化,對人(rén)力資源進行計(jì)算、策劃和微調,以提高人(rén)力資源管理(lǐ)的效率。
4、績效管理(lǐ)
這是人(rén)力資源的核心,目的是幫助人(rén),提高人(rén),解決組織如(rú)何用人(rén)的問(wèn)題。
5、薪水和福利
它是指員(yuán)工(gōng)在企業工(gōng)作(zuò)所獲得(de)的各種形式的報酬,是單位支付給員(yuán)工(gōng)的勞動報酬。它的目的是激勵員(yuán)工(gōng)努力工(gōng)作(zuò),解決留住問(wèn)題。
6、勞動關系管理(lǐ)
是指簽訂合同,解除争議(yì)等内容。最基本的環節是信息的傳遞和交換,使企業和員(yuán)工(gōng)的行爲得(de)到規範,各方面的權益得(de)到保障。
總而言之,人(rén)力資源管理(lǐ)在一個組織中是非常重要的。它起着承上啓下、聯系各方、維護運行的作(zuò)用,是公司良好平穩運行的必要。