人(rén)力資源HR薪酬現狀分(fēn)析

　　一、人(rén)力資源角色定位仍需改善

　　近些年(nián)來(lái)，随着先進管理(lǐ)理(lǐ)念的引入和人(rén)才市場競争的加劇(jù)，企業人(rén)力資源職能開始發生(shēng)轉變，從(cóng)原來(lái)的人(rén)事(shì)管理(lǐ)，到職能輔助，慢(màn)慢(màn)過渡到現在的業務夥伴，但(dàn)達到企業戰略支持和變革先鋒的角色地位，仍然任重道遠(yuǎn)。根據衆達樸信調研數據顯示，隻有16%的參與調研企業把人(rén)力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)定位在戰略合作(zuò)夥伴，外資企業該數值爲75.4%；超過半數的企業把人(rén)力資源管理(lǐ)者定義爲人(rén)事(shì)管理(lǐ)和職能輔助。企業的人(rén)力資源管理(lǐ)着将會面臨着從(cóng)事(shì)務性管理(lǐ)逐漸向真正的資源管理(lǐ)和戰略支持角色過渡的挑戰；随着企業招聘工(gōng)作(zuò)難度增加，培訓需求的不斷提高，直線部門(mén)管理(lǐ)者對人(rén)力資源工(gōng)作(zuò)逐漸重視，近三分(fēn)之一的企業認爲業務夥伴是人(rén)力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的重要角色定位，這一比例近三年(nián)以來(lái)不斷提高。

　　未來(lái)的競争是人(rén)才的競争，找到一個優秀的高級人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)才是在這場人(rén)才競争戰中搶占先機(jī)的重要條件(jiàn)。目前，60%以上的具有行業資深經驗、掌握豐富管理(lǐ)技能和經驗的人(rén)力資源管理(lǐ)者都(dōu)選擇在外資公司工(gōng)作(zuò)，較高的薪酬福利待遇是吸引人(rén)才的主要因素之一。從(cóng)薪酬水平的角度可(kě)以看(kàn)到内外資企業對待人(rén)力資源管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的不同态度。調研數據顯示，以一類城(chéng)市爲例，中國(guó)本土(tǔ)外資公司人(rén)力資源總監年(nián)度總現金中位值爲568042元，而民(mín)營企業該崗位的年(nián)薪中位值爲286884元，相(xiàng)對差距近2倍；内外資薪酬差距體(tǐ)現在各個層級上，人(rén)力資源經理(lǐ)外資與民(mín)營的年(nián)薪收入中位值分(fēn)别爲284534元和155342元，相(xiàng)對差距在1.8倍以上；此外，人(rén)力資源主管的内外資薪酬差距在2倍以上，可(kě)以看(kàn)到，内資企業對于基層人(rén)力資源管理(lǐ)者的定位很低。内外資企業對中高級人(rén)力資源管理(lǐ)者的需求将會越來(lái)越大(dà)，人(rén)才市場供不應求的局面短(duǎn)期内難以緩和，所以這類人(rén)才的薪酬福利水平将持續增長。

　　三、金融行業人(rén)力資源領跑

　　工(gōng)程設計(jì)和建築設計(jì)行業具有多項目人(rén)員(yuán)配置和行業設計(jì)師(shī)人(rén)員(yuán)流動率大(dà)的特點，人(rén)才嚴重不足，人(rén)力資源管理(lǐ)地位迅速上升，薪酬系數分(fēn)别爲0.7和0.69。新能源行業是中國(guó)未來(lái)發展的重點行業，行業人(rén)才布局展開，人(rén)力資源從(cóng)業者走俏，薪酬系數爲0.66；近年(nián)來(lái)，醫藥行業整合并購(gòu)加速，并購(gòu)後的企業人(rén)力資源整合成爲重要課題，人(rén)力資源從(cóng)業者薪酬系數爲0.64；酒店(diàn)行業和零售百貨行業，基層人(rén)員(yuán)用工(gōng)荒嚴重，考驗着人(rén)力資源管理(lǐ)者的業務能力，薪酬系數爲分(fēn)别爲0.61和0.56。

　　物流行業有着區域分(fēn)散、多層次化管理(lǐ)的特點，近年(nián)行業人(rén)力資源管理(lǐ)者薪酬水平漲幅較高，與高薪酬行業差距縮小，薪酬系數爲0.59；此外，快(kuài)消、汽配、服裝紡織的薪酬系數分(fēn)别爲0.58、0.55、0.53和0.52。

　　四、企業規模決定人(rén)力資源年(nián)薪收入

　　從(cóng)企業規模的角度來(lái)分(fēn)析，随着公司規模的擴大(dà)，人(rén)力資源總監的薪酬水平也在增加，一方面是由于人(rén)員(yuán)規模大(dà)，人(rén)力資源管理(lǐ)難度增加，無論是招聘，還(hái)是薪酬績效管理(lǐ)，對專業技術(shù)和管理(lǐ)經驗的要求都(dōu)很高，另一方面擁有大(dà)型公司管理(lǐ)經驗的高級人(rén)力資源管理(lǐ)人(rén)才嚴重不足，也是企業管理(lǐ)者挖角的重點對象。

　　地區經濟發展地位與薪酬水平呈線性關系，一線城(chéng)市依然排名前四位。以北京地區人(rén)力資源經理(lǐ)薪酬水平爲基數，上海、深圳和廣州的薪酬系數分(fēn)别爲1.18、0.95和0.92。華東地區是中國(guó)經濟最爲活躍的區域，人(rén)力資源管理(lǐ)理(lǐ)念較爲先進，地區城(chéng)市薪酬水平引領二線城(chéng)市。以杭州、蘇州和南(nán)京爲例，薪酬系數分(fēn)别爲0.87、0.78和0.75；天津在華北地區薪酬水平處于前列，僅次于北京，薪酬系數爲0.85，高級技術(shù)人(rén)才和管理(lǐ)人(rén)才往往從(cóng)北京“挖角”；華中地區的武漢和鄭州，薪酬系數分(fēn)别爲0.65和0.55。與華東和華北地區人(rén)力資源從(cóng)業者薪酬差距明顯；成都(dōu)地區人(rén)力資源薪酬漲幅位于前列，薪酬系數爲0.62，部分(fēn)企業人(rén)力資源總監薪酬水平高于華中地區。東北地區薪酬水平較低，以沈陽和大(dà)連爲例，人(rén)力資源從(cóng)業者薪酬系數分(fēn)别爲0.48和0.6。

　　中國(guó)企業人(rén)力資源管理(lǐ)還(hái)有很長的一段路(lù)要走，人(rén)力資源從(cóng)業者們也需要不斷提高自(zì)己的專業技能，積累管理(lǐ)經驗。未來(lái)人(rén)力資源部門(mén)在企業管理(lǐ)和發展中必将起到越來(lái)越大(dà)的作(zuò)用，與此同時，人(rén)力資源從(cóng)業者要适當的向公司經營者要權，承擔更多的責任和職責。衆達樸信人(rén)力資源顧問(wèn)雷永表示，人(rén)力資源從(cóng)業者要提高在企業内部的話(huà)語權，提高制定人(rén)力資源戰略規劃的專業能力，幫助企業戰略落地，用人(rén)力資源數據說(shuō)話(huà)，提高人(rén)力資源的決策效率。