人(rén)力資源外包對于企業人(rén)事(shì)部門(mén)轉型的有哪些好處作(zuò)用？
作(zuò)者：管理(lǐ)員(yuán) 發布于：2019-12-25 12:43:16
人(rén)事(shì)外包是成爲很多企業降低人(rén)力資源成本的一種有效手段，是指由第三方連續提供人(rén)力資源活動管理(lǐ)服務，是一種新型的人(rén)力資源管理(lǐ)制度，随着時代的不斷發展，人(rén)事(shì)外包有利于企業人(rén)力資源部門(mén)職能的轉變，人(rén)事(shì)部門(mén)已經從(cóng)一般性的行政管理(lǐ)職能轉向戰略性的經營規劃職能，除了這些改變人(rén)事(shì)外包也給企業的人(rén)事(shì)部門(mén)帶來(lái)了其他(tā)的轉型，這些轉型包括哪些方面呢(ne)？
重複事(shì)務性向戰略性轉型
近年(nián)來(lái)，人(rén)事(shì)外包公司越來(lái)越被大(dà)家所接受，人(rén)事(shì)外包可(kě)以幫助企業處理(lǐ)一些事(shì)務性的工(gōng)作(zuò)，例如(rú)人(rén)員(yuán)的招聘、人(rén)員(yuán)工(gōng)資的發放(fàng)、社保的繳納等等這些重複性的工(gōng)作(zuò)，從(cóng)而企業人(rén)事(shì)部門(mén)得(de)以更加專注于核心的戰略性工(gōng)作(zuò)。
降低人(rén)力資成本，簡化流程
原來(lái)人(rén)力資源的管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)可(kě)能需要2到3個人(rén)去(qù)處理(lǐ)，還(hái)每月忙的焦頭爛額，現在交由人(rén)事(shì)外包公司的話(huà)隻需要有一個對接人(rén)每月和人(rén)事(shì)外包公司對接數據就(jiù)可(kě)以了，降低了人(rén)力成本和時間成本，簡化了人(rén)事(shì)流程，人(rén)事(shì)部門(mén)有更多的時間去(qù)研究布局公司的戰略布局。
工(gōng)作(zuò)人(rén)員(yuán)的轉型
人(rén)力資源外包給人(rén)事(shì)公司以後，企業人(rén)事(shì)部職能和功能的轉變，必然會要求從(cóng)業人(rén)員(yuán)轉變角色與之相(xiàng)匹配，即完成從(cóng)人(rén)事(shì)事(shì)物管理(lǐ)員(yuán)到企業戰略夥伴、文化價值的塑造者和管理(lǐ)咨詢提供者的轉變，這對從(cóng)業人(rén)員(yuán)的素質要求也更加的高。首先人(rén)力資源從(cóng)業人(rén)員(yuán)應該是辦個勞動法專家。并能運用法律知識預防和解決勞動關系問(wèn)題，同時應該熟練掌握現代人(rén)力資源管理(lǐ)理(lǐ)論和操作(zuò)流程，做到理(lǐ)論聯系實際，除此，人(rén)力資源從(cóng)業人(rén)員(yuán)除了有專業上的深度外，還(hái)應該增加知識的廣度，多方面豐富自(zì)己。
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