勞務外包工(gōng)種有哪些崗位？

　　勞務外包的工(gōng)種有哪些?通過勞務外包，可(kě)以爲企業節省大(dà)量辦公費用，降低企業軟硬件(jiàn)資源支出，免去(qù)企業管理(lǐ)者相(xiàng)關人(rén)事(shì)管理(lǐ)流程中大(dà)量機(jī)械重複性的工(gōng)作(zuò)，使管理(lǐ)者能投入到其它能使企業有效增值的管理(lǐ)活動中。那麽，勞務外包的工(gōng)種有哪些呢(ne)?下面就(jiù)讓無限空間帶大(dà)家簡單了解下吧(ba)!

　　勞務外包的工(gōng)種：

　　一般來(lái)說(shuō)，一些技術(shù)性的和事(shì)務性的工(gōng)作(zuò)，往往可(kě)以被外包。大(dà)家都(dōu)知道，人(rén)事(shì)管理(lǐ)流程包括職位需求分(fēn)析、工(gōng)作(zuò)分(fēn)析、招聘、篩選、培訓、績效考評、員(yuán)工(gōng)意見(jiàn)調查、薪酬福利、員(yuán)工(gōng)關系等幾方面的内容，而這裡(lǐ)面，工(gōng)作(zuò)分(fēn)析、招聘、培訓、員(yuán)工(gōng)意見(jiàn)調查、福利薪酬等大(dà)多數的工(gōng)作(zuò)都(dōu)可(kě)以外包，公司低層人(rén)員(yuán)招聘需求最多，也最繁雜，這種業務可(kě)以外包;國(guó)家法定的福利，如(rú)養老保險、失業保險、醫療保險、住房(fáng)公積金等事(shì)務性的工(gōng)作(zuò)也可(kě)外包。然而關于公司文化建設、關系協調、激勵和留住人(rén)才之類的核心工(gōng)作(zuò)不能也很難外包。

　　生(shēng)産線也可(kě)以外包，因爲外包已經成爲一個獨立于企業之外的過程，而且許多基礎數據都(dōu)已經不在企業内部，這樣導緻了一個嚴峻的現實問(wèn)題：如(rú)何将生(shēng)産外包作(zuò)爲一個獨立過程而仍将成爲企業整體(tǐ)流程管理(lǐ)的一部分(fēn)，這将是管理(lǐ)生(shēng)産外包的核心。

　　由于市場的變化加快(kuài)等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業采取按照(zhào)訂單生(shēng)産的模式，相(xiàng)比按照(zhào)庫存的生(shēng)産方式更加複雜和難以預測，加上生(shēng)産外包，使得(de)企業必須與承包商共同面對客戶的需求并設法滿足客戶的需求。客戶(并非指最終用戶)往往關注這樣幾個方面：産品價格、數量、質量、交貨期和服務，如(rú)何通過有效的生(shēng)産外包管理(lǐ)來(lái)滿足客戶的期望是探討(tǎo)的重點，因爲外包不是目的，而是爲了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。

　　企業根據自(zì)身(shēn)在生(shēng)産過程的實際情況，把非核心的、輔助性的、季節性強的、不定期性生(shēng)産的生(shēng)産環節或是生(shēng)産線外包出來(lái)，由我公司負責組織人(rén)員(yuán)按計(jì)劃和指标進行生(shēng)産。這樣，企業就(jiù)可(kě)以集中主要的精力、人(rén)力和财力等從(cóng)事(shì)核心業務或是增值大(dà)的業務，以實現企業運營效益的最大(dà)化。